Backoffice Support / Lark Operation

バックオフィスを整え、
事業が前に進む
時間をつくる。

日々の事務、情報管理、Lark運用。気づけば経営者やチームの時間を奪っている"裏側の仕事"を、KAIEIが整理し、続けられる仕組みに変えていきます。

業務整理とLark運用を表す仮ビジュアル
藤田由香
LARK運用設計
定着サポート
FLOW業務整理
マニュアル化
TRUST伴走型支援
ISSUES

こんなお悩み、ありませんか?

バックオフィスの小さな詰まりは、放っておくと本業のスピードを落としてしまいます。

業務が未整理でデスクが散らかっているイラスト

業務が未整理で、
本業に集中できない

細かな確認や事務対応に時間を取られ、経営判断や営業活動の時間が削られている。

情報が複数ツールに散らばっているイラスト

情報が散らばり、
探す時間が増えている

チャット・表・ドキュメントに情報が分散し、誰が何を見るべきか曖昧になっている。

Larkが活用しきれていないイラスト

Larkを入れたのに、
活用しきれていない

導入したものの、ルール設計や運用定着が追いつかず、チャット中心で止まっている。

VALUE

KAIEIが提供する3つの価値

整理・設計・定着を一気通貫で支え、日々の運用に落とし込みます。

1. 業務の全体整理

Before

何に時間を使っているか把握できず、毎日バタバタしたまま1日が終わっている

↓
After

業務が見える化され、優先順位が明確に。本業に集中できる時間が生まれた

2. Lark活用・運用設計

Before

Larkを入れたが使い方がバラバラで、結局チャットのやり取りだけで終わっている

↓
After

Docs・Base・チャットが業務フローに沿って設計され、チーム全員が同じ運用で動く

3. 伴走と定着サポート

Before

研修を受けたが日常業務で活かせず、気づいたら元のやり方に戻ってしまっていた

↓
After

定着まで一緒に走ってもらい、チームが自走できる状態に。相談できる安心感が続く

PROCESS

相談から定着までの流れ

1

ヒアリング

今の業務状況、困りごと、使っているツールを整理します。

2

見える化

業務フロー、情報の置き場、役割分担を洗い出します。

3

設計・整備

Larkやマニュアルを含め、続けやすい運用へ整えます。

4

定着・改善

運用後のズレを確認し、チームに合う形へ改善します。

CASE STUDIES

お客様の声・事例

A社様
A社様

「Lark導入後の運用ルールが整い、確認漏れが減りました。何を見るべきかが明確になったのが大きいです。」

B社様
B社様

「曖昧だった業務分担が見える化され、チーム全体で仕事を進めやすくなりました。」

ABOUT LARK

Lark とは

チャット・タスク管理・文書共有・承認フロー・ビデオ会議をひとつのプラットフォームに統合した次世代ビジネスツールです。ツールの乱立をなくし、社内の情報共有と業務効率を同時に改善します。

チャット 社内連絡・グループトーク・DM
タスク管理 担当者・期限・進捗を一元管理
文書共有・編集 マニュアルや議事録をリアルタイム共同編集
承認フロー 申請・決裁をペーパーレスで自動化
ビデオ会議 外部アプリ不要、同じアプリで完結
TOOL

Lark 料金シミュレーター

現在お使いのツールとLarkを比較し、1人あたりの月額コストを手軽に試算できます。まずは数字で確認してみてください。

料金シミュレーターを試してみる →
ABOUT

プロフィール & ストーリー

"作業を代わりにする"だけではなく、
チームが円滑に働ける土台を整える支援へ。

小さな違和感を見逃さず、
会社が回る仕組みに整える。

1

業務の見える化

属人化した作業、重複する確認、毎月くり返す手間を整理し、どこに負担があるのかを明確にします。

2

現場に合う仕組みづくり

Larkなどのツールを入れるだけで終わらせず、実際の業務に合わせて、迷わず使える導線・ルール・役割を整えます。

3

自走できるチームへ

丸投げでも放置でもなく、必要なところは伴走しながら、最終的には社内で管理・改善できる状態を目指します。

ABOUT KAIEI

運営会社について

本サービスは株式会社KAIEIが運営しています。

AI × DX

AIを活用したDX効率化ツールの開発・導入支援

株式会社KAIEIは、バックオフィス支援・Lark運用にとどまらず、AIを活用した業務効率化ツールの自社開発にも取り組んでいます。培ったノウハウをもとに、企業様へのAI導入・活用のサポートもご提供しています。

CONTACT

話すだけでも、
整理の一歩になります。

今の業務状況を伺い、どこから整えると
効果が出やすいか一緒に確認します。